تعد فرص تنمية رأس المال البشري وخدمات النمو التي يمكن الوصول إليها والمصممة خصيصا مفاتيح لدفع النمو المهني والتحول الاقتصادي والتقدم. فلماذا هي نادرة ولا يمكن الوصول إليها وكيف يمكننا تغيير ذلك؟
كم مرة سمعت شخصا يقول: "لدي فكرة عمل ، لكنني لا أعرف كيف أو من أين أبدأ" ، أو "أريد شخصا يعرف هذا المجال لمساعدتي وإرشادي ولكن لا يمكنني العثور عليه".
أو ربما سمعت شخصا يشكو من العثور على الموهبة المناسبة للتوظيف، سواء كان موظفا أو مستقلا أو محاسبا أو مستشارا قانونيا أو مصمم جرافيك.
أو ربما حاولت بنفسك العثور على ورشة عمل أو ندوة توفر المعرفة التي تحتاجها لتكمل نموك المهني ولكنك لم تستطع.
لقد واجهنا الكثير من الأشخاص الذين يبحثون عن مورد أو خدمة أو قطعة من المعرفة ، لكن ليس لديهم أي فكرة عمن أو أين يبحثون. في بعض الأحيان لا يعرفون حتى ما يريدون أو يحتاجون إليه في المقام الأول. ربما كان هذا الشخص أنت.
لقد كنا نحن كذلك بالتأكيد في وقت ما (العديد من النقاط الزمنية ولكن من يحسب).
أدركنا أن هناك عددا من الخدمات التي يمكن للناس الاستفادة منها وأدركنا أيضا أن جزءا كبيرا من هؤلاء الأشخاص يحتاجون إلى خريطة كنز للعثور عليهم.
استنادا إلى العديد من المحادثات مع شبكتنا الموسعة ، تمكنا من تحديد ثلاث مشاكل رئيسية يمكن أن تفسر سبب ذلك:
لشرح المشكلة الأولى ، دعونا نوضح ما هو رأس المال البشري ولماذا تطوره أمر بالغ الأهمية.
ووفقا للبنك الدولي، "يتكون رأس المال البشري من المعرفة والمهارات والصحة التي يستثمرها الناس ويتراكمون طوال حياتهم، مما يمكنهم من تحقيق إمكاناتهم كأعضاء منتجين في المجتمع".
وقد أظهرت الأدلة أنه بدون تطوير رأس المال البشري، "لا يمكن للبلدان تحقيق نمو اقتصادي مستدام وشامل، ولن يكون لديها قوة عاملة مستعدة للوظائف التي تتطلب مهارات عالية في المستقبل، ولن تنافس بفعالية في الاقتصاد العالمي".
تواجه منطقة سوانا فجوة حادة في رأس المال البشري مع أدنى نسبة من رأس المال البشري كحصة من إجمالي الثروة للفرد في أي منطقة في العالم 35٪ ، مقارنة بالمتوسط العالمي البالغ 64٪.
وتحدد استراتيجية مجموعة البنك الدولي الأوسع نطاقا لتنمية رأس المال البشري باعتبارها أحد المحركات الرئيسية للتحول الاقتصادي.
أرباب العمل يعرفون هذا مباشرة. يشير 40٪ من أرباب العمل في سوانا إلى أن فجوة رأس المال البشري هي "عائق رئيسي أمام نمو الأعمال". التفكير الإبداعي والمستقل ، ومهارات حل المشكلات ، والمهارات الشخصية ، والمهارات الخاصة بالقطاع والمهارات الوظيفية هي المساهمين الرئيسيين في فجوة المهارات هذه.
ومع ذلك ، وفقا لتقرير جلينت ، يرغب 97٪ من الموظفين في توسيع أو مواصلة وقتهم للتعلم.
الموظفون "يريدون بشكل متزايد فرصا للتعلم وتطوير مهارات جديدة ترفع من قدرتهم على أداء أدوارهم" ولكن يبدو أنهم لا يستطيعون العثور على هذه الفرص ، أو لا يمكنهم العثور عليها بسهولة كافية ، أو أن هذه الفرص المتاحة ببساطة لا يمكن الوصول إليها.
في حالات أخرى ، يكون الناس قادرين على العثور على فرص التعلم وخدمات النمو ولكنهم يجدون أن الخدمات المقدمة لا تلبي احتياجاتهم أو مهارات الحياة المهنية الحقيقية.
وهو ما يقودنا إلى المشكلة الثانية التي تم تحديدها ؛ لا يلبي الدعم المقدم احتياجات الجميع.
على سبيل المثال، وفقا لدراسة أجرتها هارفارد بزنس ريفيو، سجلت النساء "مستوى أعلى بكثير من الرجال إحصائيا في الغالبية العظمى من الكفاءات القيادية التي تم قياسها"، وهو أكثر فعالية بنسبة 84٪ على وجه الدقة.
ومع ذلك ، فإن معظم الندوات وورش العمل التي تستهدف محترفي الأعمال تركز على أن يصبحوا قادة أفضل.
أجرت شبكة Elevate ، وهي شبكة عالمية للنساء المهنيات ، دراسة استقصائية على أعضائها ووجدت أن 21٪ من نساء Ellevate "يبحثن عن التعليم والمحتوى للمساعدة في تطوير مهاراتهن".
ومع ذلك ، فإنهم يجدون صعوبة في العثور على فرص المعرفة التي تلبي احتياجاتهم حتى "يجدوا أنفسهم يلجأون إلى موارد أخرى لتطوير مهاراتهم للوصول إلى المستوى التالي في حياتهم المهنية".
على سبيل المثال ، تقدم 92Y Women inPower للنساء في جميع القطاعات المهنية الموارد والإرشاد والتدريب الذي يحتجنه للارتقاء بهن إلى أعلى مستوى من القيادة ، دون أي تكلفة.
إدراك أن النساء ، في مناخ الأعمال الإقصائي الحالي ، بحاجة إلى إيجاد طريقة للوصول إلى منصب قيادي مقابل الأدوات اللازمة ليصبحن قائدات جيدات.
هذا يقودنا في الواقع إلى المشكلة الثالثة. محدودية الوصول إلى الشبكات الشمولية.
يتمتع عدد من المهنيين بإمكانية الوصول إلى الموارد أو الخدمات أو المعرفة التي يحتاجون إليها لزيادة نموهم عبر الشبكة التي هم أعضاء فيها.
لكن العديد من هذه الشبكات نفسها لا يمكن الوصول إليها. يعمل البعض فقط في مناطق جغرافية محددة ، وبعضها مكلف للغاية ، والبعض الآخر لديه شروط ومؤهلات لا يمكن الوصول إليها للانضمام إلى الشبكة.
هذا يحد مرة أخرى من الوصول إلى فرص النمو هذه التي يبحث عنها المهنيون باستمرار.
لقد أجرينا دراسة أبحاث السوق عالية الاستهداف الخاصة بنا ، بقيادة Analyseize ، باستخدام كل من جهود البحث الكمي والنوعي ، والتي تضم 250+ استطلاعا و مجموعتا تركيز من المهنيين المدفوعين بالنمو والتقدم.
طلبنا من المستجيبين ترتيب الخدمات التي يبحثون عنها ويحتاجون إليها.
بناء على بحثنا ، أدركنا في وقت مبكر أن تزويد أعضائنا بفرص نمو رأس المال البشري التي يمكن الوصول إليها وتنسيقها جنبا إلى جنب مع الدعم القانوني والتقني والمالي والاستراتيجي المختار لتعزيز أعمالهم ومهنهم أمر بالغ الأهمية.
تعد فرص تنمية رأس المال البشري وخدمات النمو التي يمكن الوصول إليها والمصممة خصيصا مفاتيح لدفع النمو المهني والتحول الاقتصادي والتقدم في نهاية المطاف.
إذا كنت تبحث عن هذه الفرص أو ترغب في مشاركة هذه الموارد مع أفراد آخرين متشابهين في التفكير ، فتقدم بطلب للانضمام إلى مجتمعنا وتابعنا للحصول على المزيد من التعاون في المجتمع.
لينكد إن | فيسبوك | إينستاجرام | تويتر | تيك توك
زارة النجار
احصل على إمكانية الوصول إلى قصص التغيير الملهمة وفرص التعلم الفريدة والموارد الحصرية لشحن نموك الشخصي والمهني.
.png){kind=icon}
